• Оперативное руководство производством компании. В подчинении более 60 человек. • Разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности производства, снижению себестоимости продукции, выходу на максимальную производственную мощность; анализ и оптимизация производственных процессов. • Формирование и контроль выполнения планов/графиков производства. • Контроль качества готовой продукции. • Взаимодействие с заказчиками, расчет проектов. • Материально-техническое обеспечение производства. • Организация технического обслуживания производственного оборудования; контроль проведения ремонтных работ. • Подбор, обучение/наставничество, мотивация, координация и контроль персонала. • Ведение сопутствующего документооборота и отчетности. Ключевые результаты и достижения: • Внедрение системы менеджмента качества на производстве с нуля. • Внедрение системы документооборота (разработка технологическихческих карт, должностных инструкций, производственных заданий, т.д.). • Разработка системы оплаты труда, эффективных мотивационных схем. • Снижение брака с 30% до 5% (за полтора года). • Карьерный рост от Оператора до Начальника производства. |